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團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展
在這活力四射的盛夏7月
我們身處東西南北
相約在“云”端
共敘往昔的奮斗碩果
共商未來(lái)的發(fā)展大計(jì)
共譜明天的嶄新篇章
7月14日下午，聯(lián)德（廣州）機(jī)械有限公司順利召開(kāi)2023年中總結(jié)視頻會(huì)議，分析歸納2023上半年工作，安排部署下半年的工作計(jì)劃，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議由聯(lián)德總經(jīng)理葉均明先生主持，香港、廣州、上海、北京、重慶同步連線，公司管理團(tuán)隊(duì)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各分公司/辦事處銷售團(tuán)隊(duì)30余人集中亮相。 PART 1 擁抱新思想?迎接新時(shí)代
會(huì)上，董事長(zhǎng)張總剖析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會(huì)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，及企業(yè)面臨的困難、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，號(hào)召大家要保持專注和創(chuàng)新，不畏困難，推動(dòng)公司已有業(yè)務(wù)板塊向高質(zhì)量高效率發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。張總表示，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，只有勇于接受變化，參與變化，推動(dòng)變化，才能應(yīng)對(duì)變化多端的市場(chǎng)環(huán)境，取得更大的成功。希望大家攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造更好的未來(lái)。 △△△會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
PART 2 亮數(shù)據(jù)?展風(fēng)采
在總結(jié)上半年工作會(huì)議時(shí)，葉總充分肯定了公司在過(guò)去半年所取得的成就和進(jìn)展。無(wú)論是銷售業(yè)績(jī)，還是生產(chǎn)質(zhì)量，聯(lián)德公司都以出色的表現(xiàn)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶的信任。這是所有員工辛勤努力和團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，值得為之驕傲。 與此同時(shí)，葉總也分析了過(guò)去半年中存在的一些問(wèn)題，參會(huì)人員紛紛提出自己的看法和建議，尋找解決方案，以期在下半年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。這種開(kāi)放的交流氛圍體現(xiàn)了聯(lián)德高效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，更加堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的決心。 PART 3 數(shù)字化?煥生機(jī)
智能制造是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而數(shù)字化生產(chǎn)管理則是實(shí)現(xiàn)智能制造最關(guān)鍵的部分。此次會(huì)議重點(diǎn)安排了技術(shù)部經(jīng)理蒙剛為參會(huì)人員做《涂裝設(shè)備的數(shù)字化》闡說(shuō)。據(jù)介紹，聯(lián)德的數(shù)字化涂裝設(shè)備，可根據(jù)客戶的MES/ERP系統(tǒng)配置情況，增加對(duì)應(yīng)的通訊模塊；對(duì)接客戶的系統(tǒng)，方便管理人員遠(yuǎn)程監(jiān)控噴涂設(shè)備的運(yùn)行狀況；采集設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，用于工藝分析和存檔；能有效為制造企業(yè)提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、精簡(jiǎn)管理流程，助力客戶發(fā)揮數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的數(shù)字躍遷，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)智化”。 據(jù)了解，自2023年7月開(kāi)始，聯(lián)德所有涂裝設(shè)備都將增加數(shù)字化生產(chǎn)管理的內(nèi)容。目前，聯(lián)德數(shù)字化涂裝設(shè)備已在部分企業(yè)成功落地應(yīng)用，成效顯著。 PART 4 高協(xié)同?精管理
公司技術(shù)部、方案組、售后服務(wù)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等職能部門為各銷售單元保駕護(hù)航，高度協(xié)同，精細(xì)化管理，從公司實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展減負(fù)賦能。為匹配公司下一步工作計(jì)劃，銷售部邱小姐詳細(xì)介紹“銷售部管理制度”，進(jìn)一步夯實(shí)公司銷售部門章則，規(guī)范銷售日常工作流程，把日常的工作提高到一個(gè)新高度。
PART 5 擴(kuò)圈子?強(qiáng)人脈
在會(huì)議分享環(huán)節(jié)，葉總結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為參會(huì)人員分享了自己的心得：擴(kuò)圈子，強(qiáng)人脈。他提到，銷售人員要將自己的人脈資源網(wǎng)拓展得越來(lái)越大、越來(lái)越密，形成自己的“行業(yè)圈子”，通過(guò)熟人讓更多的人與自己“熟”起來(lái)。人脈就是財(cái)脈。同時(shí)，他鼓勵(lì)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。葉總還特別提到了公司的銷售管理制度，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信守約和客戶至上的重要性，希望全體員工能以這些規(guī)章制度為指導(dǎo)，共同追求完美，為公司走向更加輝煌的未來(lái)而努力奮斗。 會(huì)議總結(jié)
隨著年中會(huì)議的順利召開(kāi)，聯(lián)德為下半年的工作布局了清晰的方向。全體員工將以高昂的士氣和飽滿的精力投入到工作中，繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)無(wú)縫的溝通、高效的團(tuán)隊(duì)合作和行之有效的管理，我們堅(jiān)信聯(lián)德將在未來(lái)的市場(chǎng)中繼續(xù)取得更大的成功！
